Lassen Sie uns über Ihr Klinikprojekt sprechen.
Wir beginnen nicht mit einer Zutatenliste. Wir beginnen mit Ihrer Klinik, Ihrer Zielgruppe und dem Produkt, das strategisch zu Ihnen passt.
Was wir öffentlich nur mit Nachweis kommunizieren
Zertifizierungen, Produktionszahlen, Referenzen, akademische Titel, Exklusivitätszusagen und konkrete Leistungskennzahlen werden erst veröffentlicht, wenn die entsprechenden Unterlagen geprüft und freigegeben sind.
Klare Rollen für Strategie, Schweizer Marktentwicklung und Klinikpartnerschaften
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Marcel Martinaș
Chief Executive Officer, RegenAge · Verantwortlich für Unternehmensstrategie, Geschäftsmodell, internationale Entwicklung und strategische Klinikpartnerschaften.
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Diana Martinaș
Head of Swiss Market Development · Verantwortlich für den Aufbau des Schweizer Marktes, lokale Positionierung und Koordination relevanter Klinikprojekte.
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Benjamin M.
Business Development Manager Switzerland · Erster Ansprechpartner für Kliniken in der Schweiz. Verantwortlich für Erstansprache, Qualifikation und Koordination strategischer Gespräche.
Operative Basis in Rumänien, innerhalb der Europäischen Union
Von unserer operativen Basis koordinieren wir Produktentwicklung, Formulierung, Produktionspartnerschaften, Verpackung, Dokumentation und Marktkommunikation. Für die Schweiz schaffen wir einen klaren lokalen Kontaktweg und eine auf den Schweizer Zielmarkt ausgerichtete Projektstruktur.
Warum unser Modell anders aufgebaut ist
Eine wissenschaftlich interessante Rezeptur kann kommerziell scheitern, wenn sie falsch positioniert, schwer verständlich oder wirtschaftlich nicht herstellbar ist. Umgekehrt kann gutes Marketing ein schwaches Produkt nicht retten. Deshalb entwickeln wir Wissenschaft, Produkt, Marke und Markteinführung als zusammenhängendes System.
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Produktentwicklung, Marke und Markt gehören zusammen.
RegenAge verbindet praktische Erfahrung in der Entwicklung und Vermarktung von Nahrungsergänzungsmitteln mit Markenstrategie, Patientenkommunikation und Produktionskoordination.